El sector del hormigón preparado en la Comunitat Valenciana se está enfrentando a un 2025 con una situación transformadora. La sostenibilidad, la digitalización y la resiliencia de las infraestructuras marcan la agenda de un territorio que todavía recuerda los estragos de la DANA de octubre de 2024, que dañó gravemente carreteras, puentes y equipamientos básicos. En este escenario de reconstrucción y adaptación, el papel de la industria resulta clave.
Para profundizar en los retos y oportunidades que afronta el sector, hablamos con Reinaldo Capote, presidente del Comité de Gestión de Valencia de ANEFHOP, que analiza la situación actual, los avances en innovación y economía circular y la relación con las administraciones en un momento decisivo para el futuro del hormigón en la región.
¿Cómo describiría la situación del sector del hormigón preparado en la Comunitat Valenciana ahora que hemos pasado el ecuador del año?
La situación en la Comunidad Valenciana avanza a dos velocidades distintas: una más acelerada en la provincia de Valencia y otra muy diferente en las provincias de Alicante y Castellón. Desde 2024, la mayor parte de la inversión en obra pública se ha concentrado en Valencia, y esta tendencia se ha intensificado aún más tras la catástrofe de la presa ocurrida en octubre de 2024.
La concentración de obras de emergencia como consecuencia de este fenómeno no solo ha generado, en ocasiones, un exceso de demanda, sino que también ha requerido recursos provenientes de todo el país, paralizando actividades en otros mercados. La cercanía de Alicante y Castellón ha provocado que estas zonas se vean especialmente afectadas por esta situación.
La descarbonización es ya una prioridad en toda la cadena de valor de la construcción. ¿Qué avances se están produciendo en las plantas valencianas en materia de sostenibilidad y economía circular?
El avance en este ámbito está siendo significativo, aunque no a la velocidad que inicialmente se esperaba. Muchas de las empresas asociadas están trabajando activamente en la reutilización de los áridos provenientes de sus propios rechazos, así como en el uso de agua reciclada en porcentajes muy elevados. Estas acciones se enmarcan dentro de los principios de la economía circular.
En cuanto a la descarbonización, estamos colaborando estrechamente con los principales fabricantes de cemento —el material con mayor nivel de emisiones dentro de nuestra actividad— para adaptar nuestros productos a los nuevos tipos de cemento, que progresivamente contienen un menor porcentaje de clínker.
Desde la asociación, nos esforzamos por trasladar todos estos avances a nuestras empresas asociadas, con el objetivo de que puedan implementar estas mejoras de forma efectiva y sostenible.
La digitalización es uno de los grandes retos pendientes. ¿En qué ámbitos cree que la incorporación de tecnologías digitales puede transformar más rápidamente al sector en la Comunitat Valenciana?
Dentro del ámbito de la digitalización, considero que el área en la que deberíamos invertir prioritariamente es en la gestión del transporte, ya que permitiría una mejora inmediata y tangible. Actualmente, el transporte representa uno de los mayores retos en nuestra actividad, y contar con herramientas digitales como sistemas de geolocalización y planificadores de flotas tendría un impacto significativo en la eficiencia operativa y el control logístico.
Se acaba de cumplir un año desde que la Comunitat Valenciana se vio gravemente afectada por una DANA que dañó numerosas infraestructuras. ¿Qué papel ha jugado y puede seguir jugando el sector del hormigón en la reconstrucción y en la creación de infraestructuras más resilientes ante fenómenos climáticos extremos? ¿Cómo puede ayudar a proteger a las personas?
El papel que está desempeñando la industria del hormigón en las labores de reconstrucción está siendo encomiable; esta tarea no sería posible sin su valiosa aportación. No está siendo una labor sencilla, ya que se ha requerido una intervención intensa en un periodo de tiempo muy reducido. Esto ha obligado a nuestra industria a ampliar sus recursos para poder responder de forma inmediata a la demanda y contribuir, en parte, a mitigar el impacto que este desastre ha causado en la sociedad valenciana.
¿Cuáles son, a su juicio, las principales oportunidades y amenazas para los fabricantes de hormigón en la región en los próximos años?
Las oportunidades en nuestro sector pasan por adaptar e implementar los avances tecnológicos relacionados con la digitalización y la inteligencia artificial, con el objetivo de optimizar y controlar de forma más eficiente todos los aspectos de nuestra actividad industrial.
La gran amenaza que enfrentamos actualmente es la escasa incorporación de personal joven a nuestra industria. Este problema, que afecta a muchos sectores, también impacta al nuestro. Por ello, resulta fundamental invertir en la modernización de nuestras infraestructuras y procesos, para hacer el sector más atractivo y alineado con los nuevos valores y expectativas de la sociedad actual.
Los años de crisis que tanto afectaron a nuestra actividad provocaron un alejamiento significativo de los procesos de actualización tecnológica. Ahora, tenemos el reto —y la responsabilidad— de recuperar ese tiempo perdido y posicionar de nuevo a nuestra industria en la vanguardia.
¿Qué mensaje trasladaría a los asociados de ANEFHOP en la Comunitat Valenciana para afrontar juntos estos desafíos?
Es importante trasladar un mensaje de optimismo para los próximos años. Si bien es cierto que tenemos por delante numerosos retos —como la modernización de nuestra industria, la incorporación de jóvenes al sector y el compromiso ineludible con la descarbonización y la reducción del impacto ambiental—, también es cierto que estamos dando pasos firmes y sostenidos en la dirección correcta.
La asociación está trabajando de forma conjunta con todos los actores del sector para afrontar estos desafíos, y así lo pudimos constatar durante la celebración de nuestro Congreso de 2024. En dicho encuentro, no solo se abordaron todos estos temas, sino que también se crearon equipos de trabajo específicos para diseñar y aplicar soluciones comunes que impulsen el desarrollo sostenible de nuestra industria.
Con colaboración, compromiso y visión de futuro, estamos convencidos de que el sector está preparado para afrontar los cambios necesarios y salir reforzado en los próximos años.
Comité de Gestión de Valencia de ANEFHOP
